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        鋁合金門窗團隊作戰搶占更大的蛋糕份額
        編輯 :獵凡    2019-09-29 07:00:08

        近兩年,無論是門窗廠家還是經銷商都說做門窗生意難,市場容量就這么大,分蛋糕的人卻這么多,可謂“狼多肉少”。但是做為門窗行業從事人員,除了做門窗、賣門窗,又能做些啥?所以在這個信息發達的網絡,想要搶占更大的"蛋糕"份額,鋁合金門窗團隊作戰力就是顯示出來它的重要之處了!

        鋁合金門窗團隊作戰搶占更大的蛋糕份額

        單打獨斗不科學 門窗經銷商要明白“1+1大于2”效應

        有些人又想不明白了?我一個人干得好好的,量尺、設計、報價、安裝我都會,干嘛要請人來分我的錢!獵凡門窗小編表示只能“呵呵”了,就算有足夠的單給你做,量尺、報價、設計、安裝你一個人包了,你最多能做5單;如果5個人的團隊,有可能做25單或者更多。而且你要明白,現在做門窗,拼的就是效率和服務,所以只有每個月訂單數成交基數大,以后回頭客、老客戶帶單的裂變反應才會大,才能夠占有更多市場份額和“粉絲”。做老板就必須有老板思維,要明白1+1大于2,要學會分錢,讓更多的人幫你賺錢。

        組建團隊

        門窗專賣店正常團隊組成崗位是:一名店長,兩名導購,兩名設計師,兩名外勤業務,至少兩名固定安裝師傅。店長負責監督、配合、調配店鋪日常運營;導購負責進店客人的接待、產品介紹和促成;設計師負責產品訂單繪圖、下單、安裝指導、配合談判的工作;外勤業務負責掃樓、裝修公司接洽、渠道拓展等工作;安裝師傅負責產品運輸、上樓、安裝、維修等工作。至于人員招募有很多渠道:網絡招聘、人才市場招聘、熟人介紹、張貼招人海報、挖墻腳等。

        培養團隊

        團隊搭建好了,接下來就是培養,團隊里有生手有精英,因為換一個環境都需要相互適應、磨合,要讓團隊快速成長,就是要舍得放權力、舍得給機會、允許犯錯誤。當然做為員工,不能濫用權力,要學會自己爭取機會,不要老犯同樣的錯誤。團隊就是一個家庭,要相互配合、相互學習、要包容理解、要督促進步,這樣團隊的效率才高,才有意義。

        管理團隊

        其實管理團隊不是天天盯著,靠制度和薪酬體系,沒有規矩不成方圓,薪酬制定不合理效率提不高。每天開早會、做總結是必要的;薪酬得和業績緊密掛鉤,優勝劣汰,獎懲分明,一視同仁。要舍得同人分錢,要敢于做到有規必依,言出必行,讓團隊有積極性,有戰斗力,有可持續發展空間。

        總之,那些門窗大佬們都在抱團取暖,門窗經銷商還要單打獨斗,累死累活嗎?

        【鋁合金門窗】誰搶走了我們的客戶?   [返回首頁] [打印] [返回上頁]   門窗市場好轉,門窗廠家做大訂單也得慎重

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